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贵研催化召开2020年度经济工作分析会
贵研催化:【2021-02-07】

  人勤春来早,功到秋华实。27日,贵研催化召开2020年度经济工作分析会及2021年工作安排部署会,会议回顾“十三五”工作,展望“十四五”发展规划,全面总结2020年的生产经营工作,安排部署2021年生产经营重点工作。

会上,党总支书记、总经理冯丰作《承上启下磨砺终得玉成开创新局面,奋发接力抓机遇迎挑战  踏上新征程——2020年生产经营及2021年重点工作报告》。

报告指出,面对严峻复杂的经济形势,汽车行业连续三年负增长,以及新冠肺炎疫情的不利影响,公司一手抓疫情防控,一手抓生产经营,围绕既定的生产经营主线和方针,以“全面加强党的建设,全面开发市场做增量,降低成本减负担”为核心任务,在更具竞争力的技术开发应用、市场格局及三大产品板块协同突破、大规模精益制造能力快速提升、发展资源保障能力提升四个方面开展党员创效专项攻关,强化过程管理和结果导向,推动发展质量升级,经营业绩大幅提升。

报告总结了公司“十三五”期间取得的各项成绩和不足。公司5年来砥砺前行,坚守发展、开放经营、变革管理,着力解决了制约公司发展的基础性、关键性问题,抢抓国六标准升级先机,在第一轮国六竞争中站稳脚跟,打了一场漂亮的国六攻坚战、突围战,在经营规模和质量、体系创新能力、客户与产品结构、后台保障能力、运营管理体系五个方面跃上新台阶,经营业绩续创新高,为“十四五”发展奠定了坚实基础。

报告对公司所面临的行业形势和困难进行分析,提出公司2021年经营工作主线和经营工作实施方案,明确“齐心协力补短板、全面开发做增量”为核心任务,对协同突破汽柴燃三大产品板块、探索新型产业布局、深化降本创效、强化新市场开发、推进全过程质量管理等重点任务进行安排部署,推动贵研催化公司高质量发展,以优异的业绩向中国共产党建党100周年献礼。

公司肩负着千万升级产业规模发展使命,将紧紧围绕集团和公司十四五规划任务,对标国际一流,坚持以“C(催化剂)+P(贵金属)为主线的业务计划,坚持成本领先的竞争策略,依靠技术管理双创新贵金属管理 + 资本运作的实现途径,将重点在客户结构、产品结构、研发结构、基地布局、资本运作、产业链构建方面实现升级,保障目标实现。

会议期间,公司参与集团扶贫工作的员工李权、赵永能分别作《脱贫攻坚工作情况及成效》交流报告,报告介绍了他们所驻贫困村村情贫情、脱贫攻任务、精准扶贫措施、脱贫成效等情况,一组组数据看到了他们扎实的工作作风和取得的业绩,为2020年会泽县脱贫摘帽交出了一份满意的答卷,展示出贵研人敢于担当、能挑重担、能啃硬骨头的精神。

在认真听取会议报告后,公司主管及以上人员围绕报告内容分三组进行讨论,进一步统一思想和认识,凝心聚力。与会人员认为报告全面客观地总结“十三五2020年工作,“十四五规划目标明确,方向清晰,2021年经营目标务实,重点工作部署到位,对公司未来发展充满信心;各业务部门和核心骨干围绕自身业务工作,为保障2021年目标达成建言献策。

会议还表彰了2020年度安全生产先进部门、环境保护先进部门、全员质量活动先进集体及个人、工作表现突出的先进个人“十佳员工”。

董事长潘再富最后进行大会总结发言。潘董事长首先传达了贵金属集团2021年经济工作会暨一届九次职工代表大会的会议精神和经营完成情况。潘董事长对公司“十三五2020年所取得的成绩表示肯定,高度赞扬催化人永不服输、永不言败、艰苦奋斗、乐观豁达的催化精神。他回顾公司20年的发展,认为催化人始终坚守催化产业,在产品技术升级、人才培养、企业运营管理等方面奠定了坚实的基础,在前有领头羊,后有“追兵”的局势下,催化人迎头赶上,变压力为动力,逐步缩小差距。潘董事长号召全体员工以时不我待、只争朝夕的紧迫感,以谋划未来,未雨绸缪,立足当前,脚踏实地的工作作风,拼搏进取,为公司后续转型升级夯实基础。